Az alábbi szituáció csakis a képzelet szüleménye, ha bárki a valósággal hasonlóságot vél felfedezni az csak a puszta véletlen műve… Irene és Günter Irene és

„Mindig, minden, soha, semmi…” ugye ismerősek ezek a szavak egy-egy konfliktus verbális megnyilvánulása kapcsán? Ezek azok a túlzó, indulattal áthatott kifejezések melyek tovább mélyítik az

A kontrolling mint vállalati funkció jelentésével, feladatával kapcsolatban kering néhány téves elmélet. Az egyik jellemző „előítélet” az elnevezésből indul ki és arra a következtetésre jut,

Amikor vezetni tanultam (’94) még rengeteg „keleti” autó volt. Hátul nem volt biztonsági öv, kézzel tekertük le nyáron az ablakot, kulccsal nyitottuk az első ajtót,

Amikor 2014 elején belefogtunk az első családi vállalkozásunkba és megnyitottunk Monoron egy bababoltot, rengeteg szkeptikus megjegyzést kaptunk ismerősöktől, rokonoktól: „Ennyi pénzből nem lehet üzletet indítani…”

Aki épített már házat pontosan tudja, ha az alapozás nincs rendben, bármilyen extrákkal tűzdelt automatizált palotát lehet ráhúzni, csak idő kérdése a baj és a

A modern futball jóval több annál, mint ahogy Gary Lineker a ’80-as évek angol sztárja viccesen megfogalmazta: „A foci egy olyan játék, amit huszonketten játszanak

A legtöbb kkv vezetőnek, tulajdonosnak az alábbiak természetesek és evidensek, de valakinek jól jöhet egy kis rendszerezés. A teljesség igénye nélkül írtam egy gyors, általános

Pénzügy, kontrolling területen még kevésbé jártas kkv vezetőknek, tulajdonosoknak szoktam javasolni, hogy kezdjék az elején! Mit jelent az, hogy az elején? „Keep it simple stupid”!

A folyamat leírásoknak fontos szerepe van. Nézzünk egy másik lényeges témakört ahol szintén alapkövetelmény azok megléte. Az erőforrás tervezés minden kkv életében kulcsfontosságú. Akik ezt